张勇洞察市场空白，以宁波为基地，利用当地纺织产业优势，打造极简白色T恤，锁定有消费潜力的中年精英男性。白小T定价策略独特，强调高品质与价格优势，通过科技材料吸引理性消费者，同时避免与低价竞争。在公域流量获取方面，白小T采取了“品牌矩阵式长时间自播”策略，通过抖音主号与矩阵号的差异化内容运营，收...
创始人张勇的坚韧不拔，是白小T崛起的关键。在创立拇指衣橱后的艰难时刻，他凭借执着和创新，于2019年以白小T品牌重振旗鼓。仅仅三年半的时间，品牌营收就破了10亿大关，2022年更是一飞冲天，完成了1.7亿的B轮融资，白小T已经成为T恤品类的代表性符号。商业策略上，白小T深谙"品牌即品类"的精髓，通过细...
创业第一步：市场选择。定位理论认为，市场选择决定赛道规模，赛道规模决定品牌大小。白小T的创始人张勇选择从T恤市场切入，这是一个“市场中有，心智中无”的品类。品牌定位：品牌即品类。白小T选择规模巨大的服装赛道，从“市场中有，心智中无”的T恤品类切入，并追求“品牌即品类”的境界。白小T的4P营销...
他知道白小T的创始人张勇为了测试宇航服的抗寒性去了珠峰。他感受到同是创业者的真实外，他自己也有经常去户外爬山的需求，零下30度的五台山，他购买了白小T宇航服，对于抗寒性，他用结果测试了其真实的保暖性能。1758是专为中小微企业提供投资服务和管理咨询服务的平台型公司，张贤峰在工作中基本就是在台...
