ERP选型的步骤有哪些?急!!!

发布网友 发布时间:2022-04-20 08:03

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热心网友 时间:2023-09-21 21:43

erp模块有八个步骤,
1.会计核算,主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。
2.财务管理,主要是实现会计核算功能,以实现对财务数据分析,预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求,侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。erp开发的财务管理模块包含:财务计划、财务分析、财务决策等。
3.生产控制管理,模块是收银软件系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机地结合,使企业有效地降低库存,提高效率。企业针对自身发展需要,完成ERP选型,连接进销存程,使得生产流程连贯。企业在erp选型时,应注意到erp系统生产控制管理模块包含:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。
4.物流管理,模块主要对物流成本把握,它利用物流要素之间的效益关系,科学、合理组织物流活动,通过有效的erp选型,可控制物流活动费用支出,降低物流总成本,提高企业和社会经济效益。erp系统物流管理模块包含:物流构成、物流活动的具体过程等。
5.采购管理,模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息,跟踪、催促外购或委外加工物料,保证货物及时到达。erp系统可建立供应商档案,可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。erp系统采购管理模块具体有:供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。
6.分销管理,模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计,并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。分销管理模块包含:管理客户信息、销售订单、分析销售结果等等。
7.库存控制,模块是用来控制管理存储物资,它是动态、真实的库存控制系统。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存,并精确地反映库存现状。库存控制模块包含:为所有的物料建立库存,管理检验入库、收发料等日常业务等。
8.人力资源管理,以往的ERP系统基本是以生产制造及销售过程为中心。随着企业人力资源的发展,人力资源管理成为独立的模块,被加入ERP系统中,和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。 erp系统人力资源管理模块包含:人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。

热心网友 时间:2023-09-21 21:43

需求分析:erp选型前企业要进行充分的需求分析,综合考虑。要根据自己企业目前的运营管理流程、业务模式和未来的发展方向,选择一款能满足日常使用和业务发展需要,且未来可扩展的软件。企业面临的什么问题需要用软件来解决,分清主要和次要问题,明确哪些必须用软件解决,哪些能用软件解决最好,哪些不用软件解决用其他手段也能解决。这些都是挑选软件时候需要衡量的。将软件的卖点和自己的需求进行匹配,决策购买。在需求分析阶段完成后,企业需要将需求文档清单整理出来,以便后续的erp系统评估、供应商选定。

产品评估,确定实际的需求数量,选择一款适合企业需求,并且性价比较高的erp系统。这一步不仅要评估erp系统的价格,还要考虑erp系统是否能够带来业务上和管理上的效益。并且要考虑erp系统的成熟度和稳定性,确定erp是否适配企业未来的业务变化,了解其他企业使用过的该ERP系统的用户体验和反馈情况。

供应商选定:可以从供应商的技术水平、可靠性、资质、价格、售后等五个方面来选择。供应商如果拥有专业的技术团队、丰富的经验以及资源,能提供完善的技术支持和售后服务,以及有相关的认证或资质当然是最好的。但软件是非标准工业产品,没有国家标准,很难说有真正好与差的比较,更多的还是适合与不适合的选择。企业管理软件本质上是现实管理过程的模拟,每一款软件有自己市场定位的模型,这个模型符合自己企业的管理情况,才是最合适的软件。

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