如何落实督察督办工作实施与考核办法
发布网友
发布时间：2022-04-20 03:51
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热心网友
时间：2023-09-10 21:23
强化执行意识，改进工作方法。工作督查督办考核以争创XXXX“XXXX”为工作目标，加大执行督查力度，确保各项工作得以有效落实；
（二） 围绕中心、突出重点。围绕企业生产经营中心任务和国家局、省局、市局（公司）、县局（分公司）、XX县委*的决策部署，确定工作督查督办考核重点任务和事项；
（三） 实事求是、注重实效。全面准确地了解情况，客观公正地反映和处理问题，着眼于及时有效地推进各项工作目标任务和决策部署的落实，讲效率、求质量，既严格工作程序，更注重督查效果；
（四） 监督检查、改进管理。工作督查督办考核既要注重对工作结果的考核，也要注重对工作计划、工作措施、工作进度、责任落实等执行过程的监督检查，及时发现问题、分析问题，切实加以解决，从而保证目标任务的*完成；
（五） 加强教育、严格管理。各部门既要结合自身工作实际，健全完善工作流程、工作标准，强化部门基础管理，建立完善绩效考核、奖惩机制，更要加强部门员工思想道德教育和岗位技能培训，提高部门员工综合素质、业务技能和团队意识；
（六） 分级管理、归口负责。各部门根据部门所履行的职能、人员岗位职责和承担的工作目标任务，负责对口实施日常督促检查和考核。
热心网友
时间：2023-09-10 21:24
关于如何落实督办工作执行及考核，很多朋友从管理建设角度予以回答并给到了很好的建议，但我认为`KJ经过几十年的发展，在管理制度层面其实我们做的已经很成熟，再去细究意义不大，相反，又一个重要的因素大家没有考虑到，那就是借助信息化系统实现督办工作执行和考核的跨越式发展！
回想一下督办工作会出现什么问题？流程不清晰任务不知道分解给谁、处理过程缓慢需要人工线下不断督促、处理结果难控制各部门相互扯皮....这些问题在智能的督办管理系统下都能得到极大的改善，以广州市公共资源交易中心最新采用的天翎智慧督办管理系统为例，通过天翎BPM强大的流程引擎打通了督办管理工作脉络，通过强大的数据报表工具将督办全生命周期的情况以可视化数字的形式清晰展现，任务去哪流程自己走，处理是否超时报表自动提示.....大大降低对督办人员本身素质和关系的依赖，实现督办实施及考核工作的再上新台阶！
热心网友
时间：2023-09-10 21:24
督查督办工作按照督促内容划分主要有决策督查和专项督查，决策督查是指对上级机关及本级机关做出的各项重要决策和重大工作部署的执行情况进行的督促检查。专项督查是指对某专项工作的督促检查，如税收宣传督查、领导重要指示，*、政协委员的建议、提案办理的督促检查等。teemlink督导管理有以下十三个方面的内容：
1、领导的重要工作部署落实情况的督促检查；
2、上级机关公文承办和运转的督促检查；
3、本机关公文运转情况的督促检查；
4、对下级公文的处理情况的督促检查；
5、对本机关召开的各种会议的决策事项的督办检查；
6、对协调方案的实施情况的督办检查；
7、对议案、提案、建议的督办检查；
8、对信访案件的督促检查；
9、领导批示的督促检查；
10、对新闻媒体批评的督促检查；
11、对所属单位的日常工作及执行情况的督促检查；
12、对领导临时交办事项的督促检查；
13、对上级办公室建议列为督促检查事项的督促检查。
