采购部门职责是什么?
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发布时间:2022-04-20 03:54
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时间:2023-06-26 16:06
1.认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。
2.熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3.严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4.加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。
5.完成领导交办的其它各项工作。
扩展资料:
服务任务
1.以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和服务的要求。
2.根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。
3.分析报价,财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。
4.监控和遵循适用的法律法规。
5.协商,或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。
6.监控装载的货物保证货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。
7.与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务,以确定相应的行动。
8.评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。
9.安排交税和运费。
参考资料
百度百科-采购员
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时间:2023-06-26 16:06
采购部门的职责是
1、 部门规划职责
(1) 负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。
(2) 负责结合公司营销与生产方面,来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。
(3) 负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划,制订公司采购方面组合的策略方
案与执行。
(4) 负责定期按销售、生产等相关部门报表统计数据与公司年度发展计划作出分析,总结经验并制定年度采购方案与汇报工作。
(5) 参与公司的经营管理委员会工作,提出相关改制方案及建议。
2、 采购管理职能
(1)
组织跟踪、研究、调查市场的相关动态,同行主要竞争对手的战略动态,并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议,并上报总经理处。
(2) 负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。
(3) 负责按各部门报批需要采购相关物资,及时采购到位,以免影响生产的进度。 (4)完成上级领导交办的其他相关事务。
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时间:2023-06-26 16:07
采购部职责
1. 根据公司经营发展战略,制定本部门的工作目标;
2. 根据公司制定的年度、月度工作计划制定部门年度、月度工作计划并分解实施;
3. 负责根据工程实际情况,制订材料供应计划和资金需求计划;
4. 负责项目所需材料、设备、成品、半成品的考察、询价、比价及招标;
5. 负责项目所需材料、设备、成品、半成品的采购合同的签订与执行。
6. 负责工程项目所需材料、设备、成品、半成品的出入库管理;
7. 负责建立询价、比价系统,完善材料样品库;
8. 负责完善采购数据库,配合造价控制部、财务部办理工程项目材料结算;
9. 负责解决材料、设备、成品、半成品的售后服务问题;
10. 负责采购相关资料的档案管理,并于工程竣工验收之后移交至行政人事部保管;
11. 负责制定本部门管理制度、职务说明书、工作流程、工作程序、工作标准;
12. 定期召开部门工作例会,落实工作计划的完成情况;
13. 及时完成上级领导交办的其他任务。
主要权力:
1. 对采购合同的审签权;
2. 对工程项目所购材料的付款权;
3. 对所有材料、设备、成品、半成品的验收权;
4. 本部门工作事务的代表权;
5. 对本部门预算内费用的使用权。
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时间:2023-06-26 16:08
采购职责:
1.1、 与供应厂建立关系与价格记录。
1.2、 负责订购采购方式。
1.3、 负责进行市场行情调查工作。
1.4、 负责商品的询价、订购工作。
1.5、 控制交货进度。
1.6、 对进货的质量、数量异常情况的处理。
1.7、 提供内、外销差价及退税资料。
1.8、 负责整理、审查付款情况。
2、采购部经理职责:
2.1、 负责物资采购全部工作,提出公司物资采购计划,报董事会批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成。
2.2、 对公司各部门物资需求及消耗情况进行调查研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。
2.3、 指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购。
2.4、 完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
2.5、 对公司物资采购负重要责任,熟悉掌握公司所需各类物资的名称、规格、单价、用途和产地,检查购进物资是否符合质量要求。
2.6、 检查合同的执行和落实情况,参与大批量商品订货的业务洽谈。
2.7、 负责审核年度各部门呈报的采购计划,统筹策略和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供应。
2.8、 认真监督检查各采购员的采购进度及价格控制。
2.9、 在部门经理例会上,定期汇报采购落实情况。
2.10、每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理以便上级领导掌握本公司的采购情况。
2.11、负责督导采购员在从事采购业务活动中,将信誉,不索贿、受贿,并与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下进行合作。
2.12、负责部属人员的思想教育、业务培训,展开职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所属员工提高工作水平和思想水平。
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时间:2023-06-26 16:08
采购部职责是什么呢,你都了解吗