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发布时间：2022-04-20 06:23
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热心网友
时间：2022-07-10 23:08
一般工作是在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
我把财务总监分成三种：
第一种：账房先生式的财务总监，其工作范围有编制报表；制定制度；会计核算；资产管理；税务处理；内部控制。第二种：总会计师式的财务总监，其职责除了上面的内容外，还包括全面预算。融资活动；资金管理；产品定价；成本控制。
第三种：超级（真正的）财务总监：除了上面的工作范围外还有财务战略。资本运营；绩效考核；企业及财务风险管理和控制。
财务总监基础就必须天天和各种数字（包括财务和非财务数字）打交道。你如果喜欢和数字打交道的话（但是你要记住，你的工作是和数字打交道，但不只和数字打交道，更不是指和财务数据打交道，只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已）。
又有相当丰富的财务会计知识，长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验，如果你是财务总监，这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。
热心网友
时间：2022-07-10 23:09
财务总监一般指首席财务官。
首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
相关信息：
财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下，全方位探讨财务总监的职责和定位，构建适应企业商业模式的财务管理体系，紧密结合公司战略规划，深入结合企业商业运营模式，阐明了在新环境下。
财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”，由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”；也阐明了在这一转变的过程中，财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。
热心网友
时间：2022-07-10 23:09
1、 协同业务、法务，负责开展项目财务尽职调查，并撰写财务尽调报告；
2、 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与尽职调查、风险评估、指导、跟踪和控制；
3、拟定财务尽调相关制度、流程及标准；
4、执行公司财务战略规划，建立、健全财务管理体系，从财务核算、税务筹划，报表披露、资金管理等方面，制定有效的财务管理措施，对财务体系进行总体控制;