合伙开店,如何合理分配股份制?
发布网友
发布时间:2022-04-20 04:29
我来回答
共5个回答
热心网友
时间:2023-05-04 05:39
股权可以按照5:3:2或4:3:3的比例进行分配。当然,也可以使用其他的比例进行分配。
不过我们要确保的一个原则就是,三个人里面一定要有一个大股东,不能三人平分股权。只要在这个原则之下,具体按照什么比例分配,并不重要。
举例说明:
虎虎准备和自己的甲乙两个朋友,合伙创办一个财税咨询公司。由于虎虎曾经在财税咨询公司做过,所以在股权分配时,就可以让虎虎当里面的股东。
同时由于乙有自己的工作,所以乙不会参与公司的管理。这样的情况下,虎虎和甲乙创办公司的股权就可以按照5:3:2的比例进行。
平分股权意味着多头领导,管理公司不可取
几个人合伙做生意,大家可能会想,既然是大家一块来干事业,自然需要平分股权,这样大家在公司的地位才是一样的。
但是,事实证明这样的想法是不能有的。
不管在什么时候,一山难容二虎!这里不是说,一个山头养活不了两个老虎,而是说一个山头只要有一个“大王”。这样的道理同样适用于公司的管理。
一个公司在运行的时候,最怕的就是多头管理。一个公司里面一旦出现了,多头领导的情况,你说让公司的职工听谁的。
这样就会导致公司的正常经营,都不能维持下去了。
生意和友情不要混为一谈
我们要知道几个人合伙做生意,可不是为了延续友情。赚钱才是合伙做生意的主要目地。
凡事预则立,不预则废!既然是为了赚钱,就需要按照市场经济的规则去办!
我们要知道,友情把公司的合伙人聚在了一起,在私下合伙人之间可以按照个人喜好去办事。但是,在公司管理的层面,千万不能把友情给牵扯进来。
好兄弟合伙做生意,最后反目成仇的事,真的是数不胜数的!不管公司经营得好与坏,公私分明还是很有必要的。
公司的发展需要遵守市场的发展规则,违背发展规律的事,真的没有什么好的结果。
我们只要有公私分明的想法,同时在创立公司之初,就按照正规公司的管理方法去管理,创业公司的发展还是很值得期待的。
几个人合伙创业,股权的分配,一定不能你们想怎么分就怎么分。对于股权分配以及公司管理的事,一定要吸取别人的经验与教训。
热心网友
时间:2023-05-04 05:39
为不仅涉及到出钱和出力的问题。还涉及到你们之间,关系的问题。这是相当复杂的关系。正常来说,一般按照出钱的额度,以及付出资源,技术做一个分配。像你描述的c这个人只出钱,不负责经营管理的话。建议这个人只拿干股。至于什么是干股,自己可以百度一下。干股只分红没有其他权利义务。分红比例看具体情况分配!另外,哥们之间在一起合作绝大部分没有什么好结果。人之间都是有分歧的特别哥们之间的分歧很难去沟通。不像上属下属这种纯正的同事关系比较好解决。要规避这类问题,也要在一开始设立公司的时候权责分明。很重要一点,必须有一个人,出的资金占大头,股权也要大头,公司的大事也要有这个人去做正确的决策。这个人本身是一个负责担当,有能力,会领导的人。不然哥们之间必会出问题。另外法人不是什么好角色,公司有事都是法人出面,本身法律上这人没有权利。
热心网友
时间:2023-05-04 05:40
三人合伙股权架构要点:杜绝平均分配股份,杜绝股份比例悬殊;
A>B+C,B或C<三分之一;
股东规划:创始人,联合创始人,期权池,投资人;
股份规划:资金股+人力股+资源股
不同的行业分配的股权比例不同;
不同的合伙人,不同的资源配置,项目投资规模等等股权的分配方式都不同;
三个人合伙提几点小建议:
1、合伙人必合的五点:合思想合追求合能力合利益合分配
2、合伙人作为大股东在发展期保证有绝对控制权67%最好。最后相对稳定后股权稀释也要保证有51%的相对控制权。二股东不能让他拥有34%重大事件一票否决权,所以要低于34%。小股东小于二股东即可。
3、进退机制怎么设定,看他们是以什么方式进入:
几点建议:
1、资金型股东——溢价进入(按照公司估值进入,按约定回报和时间退出)
2、资源型股东——量化进入(按约定时间、约定业绩、约定对赌条款、约定目标进入,对赌条款退出)
3、管理型股东——全职进入(按照工作能力,贡献进入)
4、技术型股东——考核进入
5、顾问型股东——结果进入
热心网友
时间:2023-05-04 05:40
利润当然是按入投入比例去分呀,按比例投入15万的人分到总利润的八分之三,投入十万的分配总利润的八分之二,不要看别人出钱多的时候收益多,相反的,如果赔钱了人家也赔的多,所以按出资比例来分配最合适!
热心网友
时间:2023-05-04 05:41
这个可以分为两块,一个是按劳分配共(工资),一个按股权分配(分红)。如果三人出力相同,工资可以相同。到年底分利润时,按照出资额的多少,对应分配。做企业就该分配公平,不要参杂太多个人情感。