如何激发老员工的斗志

发布网友 发布时间：2022-04-20 08:40

我来回答

共2个回答

热心网友 时间：2023-06-24 16:27

提拔新员工，让员工之间有竞争意识。使用员工激励软件来辅助管理。
Teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态，包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源，让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。导航和权限设置清晰，功能多且深入，大中小型企业都适合。

热心网友 时间：2023-06-24 16:28

激励措施不是对所有部门员工一样的使用。要做好这点，必须对员工进行分析，了解员工的背景，员工的需求，因为不同部门需求不一样，背景不一样。比如做销售和技术员工，大多知识型，生产一般是体力行，在工作上所承担的责任和压力也不一样。做好这点，必须要进行员工内部访谈。
激励措施必须要使企业和员工目标一致，即企业所激励的也正式员工想要的。比如员工想要的是公司的通报表扬，而公司却在奖金上给予激励。这样公司花了钱，但没有好效果。这点企业必须从企业理念，企业文化，公司战略角度要教育，宣传，设计合
理的内部工作流程，并把员工的目标导向到公司的目标上来。这样激励就容易做到有的放矢。
企业内部的激励必须要按照制度及时给予兑现。如何不能兑现，则言而无信，伤害了员工和制度严肃性，那员工怎么可能再有*去投入呢?只能更多的造成心理疲惫，对企业的不信任，远离企业组织目标，甚至跳槽到竞争对手一边。所以我们作为管理者在实践激励运用时一定要遵守偌言!
要让员工明白自己的薪水是这么得来的，就算不经过财务也能知道自己当月有多少薪水，这样才能激起每个员工的斗志，因为他们随时都知道自己能有多少薪水，想要得到更多，就要更加努力，当一个员工对自己每个月的薪水都是云里雾里，那么他的工作也就不会那么有积极性，所以，薪资透明不但可以减少很多员工对薪水的质疑，还能激起他们的斗志。