如何做一名好的珠宝店店长?

发布网友 发布时间：2022-03-27 13:01

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懂视网 时间：2022-03-27 17:23

1、学会尊重别人：店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。

2、培育店员的潜力：店员越是不敢正视自己的潜力，对店长耐心的考验就越大。

3、认真观察店员的行为：对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈，店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项，然后提出具体的业绩改进反馈，对店员不应先入为主。

4、办事要公道：在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 

5、关心店员：缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 

6、准确发布命令：发布命令应准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。 

总结：

1、学会尊重别人；

2、培育店员的潜力；

3、认真观察店员的行为；

4、办事要公道；

5、关心店员；

6、准确发布命令。

热心网友 时间：2022-03-27 14:31

一名优秀的店长，需要有忠实的支持者。如果你的导购们都希望你下台，甚至跟你唱反调，那么你的工作是很难做的。

首先要确认一下，什么是忠实的支持者呢？就是你叫他干嘛他就干嘛。不太恰当的说，你说的对的他认为是对的，你说错了他也认为是对的，你说错了他也认为错、他还愿意认为你是对的。

不论店铺大小，除了店长本人以外，店铺里至少应该获得半数以上的忠实支持者。那么，如何才能获得忠实支持者呢？

而且，作为一位出色的店长，应该做到以下六点：

迅速转型，扮演好店长角色

辅导店员，培养导购高手

有效激励，搞定各类店员

善于沟通，增强团队凝聚力

精心策划，提升店面形象

专业服务，维护品牌形象

珠宝店的东西很精致，可以说一个就像一个家，也就像一个舞台一样，麻雀虽小，五脏俱全。如何把这个“家”管好，这可不是件容易的事。而家里边这么多事，业绩是头等大事，我们又该从哪些地方抓起呢？

在我们店铺的工作当中，店长的角色是最重要的。首先店长把工作思路理清楚了，那你的业绩就有希望了。如果只是依靠自己个人的力量，像A店长、B店长那样，再苦再累你也只是一位超级大导购而已，不是一位优秀的店长，一己之力，自然也就难成就团队的成绩。而C店长呢，虽然身边有资源，但没有充分利用，并且没有发挥店长的作用，所以也始终树立不起店长的威信，难以形成店铺的核心竞争力，业绩自然也不尽如人意。

一位优秀的店长，要能充分调动身边的资源，把最合适的人放在最合适的位置上去，而不是独自一人亲力亲为，孤军奋战。

客流量、进店率、深度接触率、成交率、客单价、续销额，这些都是与销售数字紧密相连的数据，也是值得我们关注的方面。而在影响业绩的因素当中，再多的指标，其实都是通过卖场中的人、货、场三大块来实现的，换而言之，你把店铺的人、货、场理清了、搞顺了，你的业绩也就自然而然地上去了。

热心网友 时间：2022-03-27 15:49

店长必须做到下述八个工作
①
做代表人的工作――以公司最高经营人的代表人之身份，跟地域关系者、顾客、商业关系者接触，培养双方良好的关系。
②
做情报收集者的工作――在地域、顾客等店的营业活动内，收集有用的情报。
③
做调整者的工作――在问题发生时，以店长的身份，尽早加以调整解决，使其回复顺畅。
④
做传达者的工作――将公司的方针、计划目标等，正确及快速地传达给店内的部下。
⑤
做指导者的工作――教育且指导部下
⑥
做管理者的工作――管理店内的营业活动并达成营业目标
⑦
做保全者的工作――保全店内如店铺、设备、商品等资产
⑧
做活动者的工作――自己也身为一位贩卖员

热心网友 时间：2022-03-27 17:23

付费内容限时免费查看回答1管理好店面里的员工；

2管理好珠宝店的安全；

3拓展大客户和进行营销活动；

4维护好左邻右舍的关系，稳步发展；

5身体力行，有责任心等等。

以上就是做好一个珠宝店店长该有的品质。

希望我的回答能够帮助到您，祝您生活愉快，天天开心！

热心网友 时间：2022-03-27 19:15

一、十分熟悉本店珠宝特色
二、能够根据市场、销售对象制定销售计划，明确进货、销售、库存的关键点，哪些款式畅销，哪些滞销？库存结构应该如何调整？
三、善于组织店员培训、考勤、服务考评。并制定合理的工资待遇策略和激励奖惩措施。