怎样去管理一个店面

发布网友 发布时间：2022-03-27 14:22

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热心网友 时间：2022-03-27 15:51

1/人际关系方面
2/对员工工作的安排
努力把一家店管理的像样,需要努力
需要方法
1/管理人员要有严肃性,有魅力,有人性化.让每一个员工不会感觉你松散.要即严肃而又有和气客气可敬的一面.
2/管理人员将每天的工作流程安排好,如每天起来上班的注意事项该按照怎样的标准来完成工作,分工细节化.将各个地区安排到人,每天定时抽查,将所有工作人员都合理安排她们的工作性质,工作范围既负责区域.(因材施教-----因人分工)
3/经常鼓励自己的员工,调动积极性挖掘员工的潜能
4/工作中的每个细节了落实,如果没有及时落实的按规章制度进行奖罚
5/店里的所有员工必须经过培训才能上岗
6/对待自己的员工.客户要热情.不苛刻
7/想创业绩.要创业绩.首先创名牌服务以产品.环境
8/管理是一个持之以恒的过程.要深入,渐渐深入,要复抓,平时努力就是将来的收获
9/培养员工的积极性.主动性.以及培养员工的责任心(如例会面说.树立模范.创新观念)
10/奖励自己的员工,让她们在店里互相学习,比业绩,比服务,比专业知识,比卫生好的给予奖励
11/管理人员要经常与员工沟通,要了解员工的心理,了解员工的要求等
12/不要以为的摆架子,以免让员工反感
如果帮助到你，能给我点个采纳吗，谢谢

热心网友 时间：2022-03-27 17:09

付费内容限时免费查看回答1.首先要确定做什么行业产品：开个什么样的店，主要出售些什么物品。是做零售，还是做餐饮，服装，亦或者是服务类其他行业等等。不同的行业，不同的产品，在选址和经营管理方面，也有所不同。只有先确定，做什么，然后才能继续一步步的，往下看。选择做什么的时候，也不能盲目的选，要根据市场人们的需求，以及未来发展趋势。优先选取竞争小，又有发展空间的。

2.选择店铺的地址;一般开店都是优先选择，人流比较多，交通便利的区域。如餐饮，适合十字路口，或者地铁站，人流多，服装店比较适合人流比较多的步行街，商户中心。根据定位的不同，选址也不一样。选址的时候，要考虑附近有没有相似的店，会不会产生比较激烈的竞争。同时要考察附近人流的情况。尽量选址，同类竞争小，人流又多的区域。

开店之前，首先确定做什么，接着就是选址，然后办理所需要的手续，对店铺进行适当的装修。预热，先开始试营业，有了准备。正式营业的时候，就不会手忙脚乱的了。

热心网友 时间：2022-03-27 18:44

时刻保持整洁的店面形象和销售人员良好的综合素质各岗位人员职责店长：负责整个店面的营运管理，包括店面物品陈列，店面卫生，店面办公设备，店面产品及店面人员管理。
店面技术人员：负责店面销售后产品的售后服务工作及店面销售工作。店面销售人员：负责向顾客解说产品并促成成交。