互联网产品经理需要哪些技术知识

发布网友发布时间：2022-04-20 14:03

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懂视网时间：2022-05-13 19:13

【文章摘要】表单为你留了一个区域，这个区域等着你输入数据，这些数据讲被上传到后台服务器去，或者校验你的用户名密码，或者你的下单数据，总之，TA为你和网页的数据交互提供了一个友好的界面。

我承认又标题党了，表单这种基础知识从很早的Html版本就已经存在了，表单是用户输入和网页之间数据交互的一个界面，TA在Html中用

这个标签来标记。

但是谁叫Html规范升级到5.0呢，我之所以要解释下，是因为有的朋友并不知道为什么要叫H5，以前的Html其实应该称为Html4或者Html401，那个「5」并不是代表一种新技术，仅仅是一个Html的版本号而已。

不知道为啥要把form翻译为「表单」，不过叫着叫着，用着用着，看着看着也就熟悉了。

看看taobao，你剁手前必须要经过的一个界面，这就是一个表单，表单为你留了一个区域，这个区域等着你输入数据，这些数据讲被上传到后台服务器去，或者校验你的用户名密码，或者你的下单数据，总之，TA为你和网页的数据交互提供了一个友好的界面。

社会主义正确的价值观是，不能只看脸，还要看心灵。看了脸，我才有欲望去了解你的心灵，你的心灵决定了我是否喜欢你的脸。

我们一起看看Html表单代码是如何书写的。

form：标识了这是一个表单

action：标识了所有的数据内容将向引号内的地址进行提交

method：标识了提交到网站的方法，一般为GET或POST

input：标识了一个输入框，type标识为类型为文本输入，user是其参数的名字，最后一个input类型为submit，标识一个按钮的类型为「提交」类型。

最终的网页长成下面这个样子：

我们在输入框中输入“果果”，这两个字将会以GET方法提交到“http://www.***.com/index.html”地址，至于服务器取到这些值如何操作，是另一个问题了，那涉及到服务器端程序，这也是简单的前端与后台划分的一个标准。

此外，表单中还可以承载很多类型的元素，比如RadioBox和CheckBox，用来丰富用户输入类型和减少交互成本。

小总结：表单是你和服务器数据交互的用户界面，一切向服务器提交的数据都是由这几个简单的标签所组成。

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热心网友时间：2022-05-13 16:21

很多同行的朋友围绕这个话题争论不休，争论往往分为三派。正方：产品经理不需要特别精通技术，但需要懂技术，知道一些技术实现的方法，防止技术同学打模糊眼说功能实现的问题。反方：产品经理不需要懂技术，技术会让你陷入技术的思维，在思考产品创意的时刻陷入平庸。中庸：看团队的特点，如果团队人员配置完整且目标高度统一，那你就专注于产品创意本身，如果团队配置不完整或者技术人员并不是专注于技术实现那么最好懂技术，保证最终结果可以实现。围绕这三个观点，产品经理经常吵的不可开交，也造成了很多产品初学者陷入误解，觉得人人都是产品经理或者产品经理特别高端，在选择职业发展方向时陷入了迷茫。一名合格的产品经理到底需不需要懂技术？公说公有理婆说婆有理，总之每个产品经理都会根据自己的职业经验给出不同的答案，那么围绕这个话题，我想先从我的成长经历谈一下技术在产品经理职业生涯中的作用。我大学学的是软件工程，可是学艺不精整个大学时代只限于专业课不挂科那种，也只是了解基本的软件工程语言c语言，java语言等。07年大学毕业后，实在学艺不精也没有技术团队要我，于是就是干了网站编辑，那时候很多互联网公司还没有互联网产品经理的职位，很多用户体验，网站细节的改进往往都是网站编辑提出的，在那时候有了用户体验优化的思维但也只限于操控体验还没有整体的产品概念。做了一年多的网站编辑到09年的时候各大互联网公司开始引入了产品经理的职位，我则跟风开始学了互联网产品经理所需要的技能工具诸如入axure，visio，ppt之类的，在使用这些工具的时候常常考虑的是产品创意的事情，如何把创意的东西通过工具呈现出来描绘给公司高层，技术童鞋让他们知道我的网站是什么样，有什么好玩的东西可以满足用户的哪些需求等，因此当时的我也认为我作为产品经理只需要把大家心中所希望的产品形态传达给技术，最终拿出来给大家用。至于用哪种开发语言，如何提高访问速度，图片加载速度，如何解决高并发状态下的性能问题等等的技术问题，完全不考虑，心里认为那不是我的事儿，是技术的事儿。可产品出来后，问题出现了，网站访问速度慢，图片加载速度慢，50的并发就报404了，这时候我才意识到你可以不懂技术，但你一定要知道哪些问题你得替技术考虑到。因为前期不知道这些技术的细节，也没有一个有经验的技术大牛操控

热心网友时间：2022-05-13 17:39

你这个问题比较笼统。感觉你问的是偏向互联网产品经理日常具体工作需要的技术和知识。那么首先你要知道互联网产品经理都做什么事情。

互联网产品经理参与产品整个生命周期，对产品的利润负责。换句话说，就是关于产品的事情，事无巨细，产品经理都要参与和了解。按生命周期阶段，互联网产品经理日常工作包括：
1、产品定义：市场调查、用户调研、竞争分析、盈利分析、产品定义文档、产品需求文档；
2、产品设计：功能列表、用户用例、业务流程、界面原型、交互设计；
3、产品开发：项目管理、需求管理、用例测试、用户体验测试；
4、产品发布：用户教育文档、销售培训、推广方案、运营策略等；
5、产品运营：数据分析、需求改进、运营调整等；

对应的，互联网产品经理需要的技术：
1、写文档：word、PPT、PDF等；
2、画原型：Axure、Visio、mindmanage等；
3、交互设计：可能不需要你亲自做，但最好了解html/css/ps/javascript/ajax等技术；
4、项目管理：项目管理软件、文档版本控制软件等；
5、数据分析：Excel、熟练使用搜索引擎；

其实，对于互联网产品经理，具体日常工作能力只是表面的要求。更重要的能力是综合能力，需要的是“想”，而不是“做”。你要知道什么时候做什么产品，什么该做，什么不该做，方向对不对，是不是能赚钱。这些对于产品经理才是核心能力。

热心网友时间：2022-05-13 19:14

1、市场调研

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研：

与用户和潜在用户交流
与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流
研究市场分析报告及文章
试用竞争产品
仔细观察用户行为等
市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。

2、产品定义及设计

a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：

产品的愿景
目标市场
竞争分析
产品功能的详细描述
产品功能的优先级
产品用例（UseCase）
系统需求
性能需求
销售及支持需求等
b) 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定滴说，那不是产品经理的工作。

3、项目管理

项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

确保资源投入
制定项目计划
根据计划跟踪项目进展
辨别关键路径
必要时争取追加投入
向主管领导报告项目进展状况等
在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能做为项目经理，处理大部分项目管理事宜。

4、产品宣介

主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。

这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。

5、产品市场

主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。

在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。

在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。

6、产品生命周期管理

指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

主要包括的工作有：

产品定位
产品定价及促销
产品线管理
竞争策略
建立或收购合作伙伴
识别并建立合作关系等
产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。

希望这篇文章有助于你了解产品经理（包括产品市场经理），以及他们在公司中密切合作的部门，并祝你成长为一名优秀的产品经理。

热心网友时间：2022-05-13 21:05

网络技术、网络服务器技术（windows server ），了解网络设备产品，比如思科、华为、等厂商的产品

热心网友时间：2022-05-13 23:13

产品经理（英文名：Proct Manager），又称品牌经理（Brand Manager）、产品企划，是指在公司中，针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。

技能

互联网产品经理也是一个大的行当，不同的产品经理的职责也不同。你要做的是首先从产品助理开始做起。

对于一般意义的互联网产品经理，需要掌握的知识多且杂，但大概能归拢到以下几点：

网站及网站相关的内容的基础知识，包含HTML，Javascript，UI，UE，一些脚本语言的功能特性等。

互联网产品的一般研发流程，从调研，分析，原型设计，开发，测试，运营。

互联网的前沿技术趋势和设计趋势，比如现在比较流行的pinterest模式等

数据化设计的思维模式，互联网所有产品都是数据化驱动的，你需要能够把握自己产品在数据化这条路上的每一个细节。

文化背景

文科背景的产品经理应该更好的发挥自己的长处，先把各类文档写好，把策划规划的方案做好；再在流程控制和时间控制上多下功夫；然后努力学习各类相关的技术常识；最后多看网站产品，多和人交流，应该就会比较快的上手了。加油！

个人因素

学习能力，爱好广泛等。要让自己能设计出尽可能多人喜欢的产品，就需要了解尽可能多人的喜好及习惯，这个是需要长期积累的。产品经理不分文理，能够真的爱好这个职业，并能持之以恒的学习进步，才是最主要的。

热心网友时间：2022-05-14 01:38

技术上：什么都得懂一点，比如JVA PHP HTML等可以不精，但是最好广。

运营上：策划，文案，推广都要知道，因为这是产品能否茁壮生长完善的重要一环。

开发上：可以不懂代码，但应了解国内外开发技术的流行趋势，以及常用开发的软件。

市场上：有资源最好，没资源和市场负责人一起商量。

以上是你作为一个产品经理必须做到的。如果纯论专业的话，每家公司每个产品都不同，但是思维是一定得懂的，即：

1、要知道你所运营产品的优势（可能是一方面，也可能是几方面的结合）；

2、要找到你这些运营的产品的功能怎么组合，才能形成你自己的差异化竞争优势。

3、你的用户是哪些人，你准备给他们提供什么样的服务；

4、你的用户在哪，你如何让他们相信和信任你；（现在碎片化这么厉害）

5、如何让你的用户为你买单，你的盈利模式是什么？

如果你想对自己的要求再高一点，你可以考虑一下几方面。

1、懂管理，干好自己事情，还要协调大家一起干好事情，并且统一思想、目标一致。

2、有计划 ，制定工作计划（采购销售售后）能够按照计划完成任务，并且管控过程。

3、有创意，开创性的开展工作，东边不亮西边亮，在总体框架下特色开展工作。

4、带团队。协调各方资源，带领团队完成任务

5、 有胆识，对于特色优质资源，敢于抢夺把控。

热心网友时间：2022-05-14 04:19

我来分析一下：

专业技能

属于产品岗位工作范畴内的技能，其中包括：核心技能和扩展技能。

软技能

把它分为三方面能力：输入和输出、情绪态度和团队合作。

热心网友时间：2022-05-14 07:17

产品经理是互联网公司的一个重要岗位

产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。

一名优秀的产品经理需要会熟练使用多种工具
比如原型图除了使用Axure以后还可以使用Figma，原型图展示可以用蓝湖，思维导图可以使用Xmiand等
所以产品经理一定要有敏锐的观察和感知力，并且学习能力很强的人
产品经理最重要的是思维能力和方式，前景非常好

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