发布网友
发布时间：2022-04-20 21:21
共1个回答
热心网友
时间：2022-06-14 16:22
按实际情况写。
1、当前对领导主要从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评价，一定要紧紧围绕这五个方面进行评价，不能顾左右而言他，超出这五个方面的范畴。
2、评价包括：“德”是指领导的人品、言行举止、个人形象；“能”是指领导学习力、领导力、创新力和工作水平等；“勤”是指领导的工作态度；“绩”是指领导取得的工作成果和业绩；“廉”是指领导的工作生活的作风和遵纪守法、廉洁从业等方面的表现。
1、批评人，不留情面，尽管事后想想知道他是为大家好，但影响大家当时工作情绪。
2、作为班长在班子成员面前对待工作过于严厉，每项工作都高要求，不达标准不罢休，搞得他自己和大家都比较累。
3、有好人主义思想。太过于严于律己宽以待人，工作时间长了，人际关系处理的比较好，在开展工作时怕伤感情，放不开手脚。
4、有个人英雄主义行为，遇见工作中事情都喜欢自己一个人加班加点去做，其实有些难度大的事情，交给领导，带着大家一起做会更快。
5、工作抓落实不具体、不深入，习惯于当二传手，创新意识开展工作不够。
6、接受新事物的速度不够快，建议重视学习、加强学习。
7、求稳怕乱，明哲保身，有时所属人员抱怨较多，作为干部骨干，没有及时去批评指正，而是放任自流。
8、工作中满足于老经验、老办法，只求过得去，不求过得硬，工作标准还需进一步提高。
9、工作中统筹性还需加强，所属人员整体效率还需进一步提高。
10、在实际工作中表现在对服务上不够精细，处理题目表面化，有时停留在指出题目点到为止，没有主动的追究题目发生的根源题目，较少主动思索举一反三，共同戒免。