全球企业全球企业的形式特点
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发布时间:2024-10-23 22:18
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全球企业的经营策略独特,其中一个显著特点是将研究部门设立在注册国之外。这些海外子公司往往负责生产劳动密集的部分,以避开关税壁垒并打入当地市场,而核心的设计、科研和技术密集环节则保留在本土,作为总公司的核心部分,海外子公司的运营需向总公司汇报产品和利润。全球企业在海外的合营企业,如科研部门和实验室,也常常迁移,以便与当地伙伴共享科技成果,提升生产效率和产品质量。
全球企业还实现了范围经济性的优势。不同于传统的规模经济和学习经济,范围经济性强调的是在全球范围内利用共享资源和知识。当全球企业设立多个生产点时,信息和技巧可以几乎无成本地在各网点间流通,为企业带来显著的经济效益。这种经济性源自全球企业的协作与共享,是通过连锁分工与协同生产获得的,与单一品种的大批量生产不同。
为了增强竞争力,全球企业采取了强强联手的战略。认识到市场竞争的共享而非垄断本质,他们通过跨国合营,如日本三菱与美国克莱斯勒的合作,三菱为克莱斯勒生产道奇车型,同时克莱斯勒也持有三菱的部分股权。这种跨企业间的联合行动,对于传统跨国公司来说是难以实现的,显示了全球企业在全球市场中的战略灵活性和合作精神。