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发布时间：2024-10-23 15:17
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时间：2024-10-25 19:13
应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，其核心目标是平衡销售促进与资金安全之间的矛盾。企业通过制定合理的信用*，试图在增加销售收入的同时，最大限度地减少因应收账款带来的资金周转困难和坏账损失。
应收账款管理的目标在于，在增加的销售盈利与执行信用*的成本之间进行权衡。只有当增加的销售盈利超过执行信用*所增加的成本时，企业才能有效实施信用*。此外，企业还需要预测未来销售前景和市场情况，以及调查应收账款的安全性。若销售前景乐观，应收账款风险较小，企业可以适当放宽信用*，扩大赊销量，以获取更大的利润。反之，则需要调整或收紧信用*，以确保在获取最大收入的同时，将潜在的损失控制在最低水平。
企业应收账款管理的重点在于，根据企业的实际经营状况和客户信誉度制定合理的信用*。通过科学地管理应收账款，企业不仅能够促进销售增长，还能够在财务决策中发挥关键作用，确保企业在竞争激烈的市场环境中保持稳定、可持续的发展。
应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。虽然大多数公司希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场，降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入，不得不面向客户采用信用*，提供信用业务。公司采用赊销，虽能给公司带来以上好处，但也要付出一定代价，给公司带来风险。如客户拖欠货款，应收账款收回难度越来越大，甚至收不回。