数字化转型参考架构标准浅析

发布网友 发布时间：2024-10-23 08:38

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热心网友 时间：2024-10-23 17:27

数字化转型参考架构标准旨在解决企业在数字化转型过程中面临的战略不明确、路径不清晰、过程方法缺失、价值难获取等挑战。围绕“做什么”、“怎么做”和“路线图”，此标准为企业提供了五项主要任务、五大过程联动方法和五个发展阶段的总体框架。

五项主要任务聚焦于价值体系优化与创新重构，从价值主张、获取、创造与传递、支持与保障五个角度，明确了发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型的关键任务。通过构建系统化、体系化的关联关系，企业能够有序地推进数字化转型，创新价值创造、传递、支持与获取的路径和模式。

五大过程联动方法以价值体系重构为核心，围绕新型能力建设为主线，针对数字化转型的五个视角，通过识别需求、构建解决方案、推进治理体系建设、实施业务创新与价值获取，以及持续跟踪、评价与优化，建立系统化、体系化的过程联动方法机制。

五个发展阶段基于数据要素的不同驱动作用，依据发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等五项任务，分别在不同发展阶段展现出特定的发展状态和特征。数字化转型可分为初始级、单元级、流程级、网络级和生态级五个阶段。

数字化转型架构以价值体系重构为根本任务，以新型能力建设为核心路径，以数据为驱动要素。它帮助企业明确主要任务和着力点，提供转型过程的方法机制，按照分阶段发展要求，实现螺旋式创新发展。

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