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发布时间：2024-10-23 23:36
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时间：2024-11-09 09:39
在企业内部的知识管理中，关键的原则包括有效性、战略性和系统性。首先，有效原则强调以最小投入获取最大市场价值，让知识创新和商品化发挥最大的经济效益。其次，战略原则认为知识是企业的战略性资源，知识管理是实现企业长期目标的基石，需提升到战略层面进行规划和实施。系统原则则强调知识管理应与人力资源、组织结构、信息技术和竞争战略等要素协同，以实现整体效益最大化。
在虚拟企业间网络知识管理中，关键原则进一步扩展。知识保密与共享均衡原则要求企业成员明确知识界限，既要保护核心知识，又要积极参与知识交流，通过共享丰富自身知识库。协调性原则强调成员的知识结构需互补，共享和交流需基于一致的企业文化与经营理念。开放性原则提倡构建开放的平台，鼓励成员共享和吸收外部知识，以拓宽知识范围。最后，加强共享原则认为知识的价值会随着使用增加，因此虚拟企业间应积极促进知识共享，降低获取成本，提升知识运用效率，从而提高市场反应速度和质量。
流通企业的产生根源于分工与交易的两难冲突。交易成本越低，分工发展越快，专业化利益相对越大；而分工越细、专业化水平越高，交易次数越多，交易形式也越复杂（如企业形式和政府形式的交易），交易成本越高，从而又限制了分工的发展。因此交易成本或交易效率的高低决定了分工和交换经济的发展。流通企业的主要经济功能正在于降低交易成本、提高交易效率，从而推动交换经济发展和社会福利提高。