5s的整理是根据什么来决定的
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发布时间：2024-10-24 00:19
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时间：7分钟前
5s整理根据物品价值划分，是5s管理模式核心。该模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五大环节，优化企业现场管理，实现效率提升。具体内容如下：
整理阶段，需将工作场所物品分类，剔除无用之物。目的在于优化空间使用，提高工作效率。
整顿阶段，对保留物品按类别有序摆放，做好标识。确保工作环境清晰有序，避免物品混淆。
清扫阶段，定期清洁工作场所及工具设备，保持环境干净整洁。此环节强调环境维护，提升工作氛围。
清洁阶段，持续执行整理、整顿、清扫工作，确保日常管理高效有序。强调习惯培养，强化持续改进意识。
素养阶段，通过培养员工良好习惯，加强规章制度执行。此环节侧重于员工素质提升，营造积极向上的企业文化。
